目的 通過彈性排班，確保單位時間內(nèi)的工作效率，提高護(hù)理質(zhì)量，杜絕差錯發(fā)生。 方法 總結(jié)2005年1月-2009年1月護(hù)理工作的方法及特點。根據(jù)病區(qū)護(hù)理工作任務(wù)、?？铺攸c以及護(hù)理人員數(shù)量，按照整體護(hù)理要求，將病區(qū)工作分為2個小組，每組配3名護(hù)士，并將具體責(zé)任落實到人頭，通過分組管理、明確崗位職責(zé)、合理分工、加強(qiáng)重點時段的人員配備、減少安全隱患、建立應(yīng)急小組應(yīng)對突發(fā)事件、人性化排班及建立質(zhì)控小組等方法進(jìn)行彈性排班。 結(jié)果 此排班方式運行4年來，護(hù)士工作積極主動，護(hù)理工作效率及質(zhì)量得到明顯提高，患者滿意度增加，護(hù)患糾紛及護(hù)理缺陷明顯減少，有效杜絕了差錯事故。 結(jié)論 護(hù)理彈性排班符合臨床工作的需要，可提高工作效率及質(zhì)量。
引用本文： 魏芳,梅琳. 內(nèi)科護(hù)理彈性排班方法及效果. 華西醫(yī)學(xué), 2010, 25(5): 992-994. doi: 復(fù)制